सम्मान कॅपिटलचा ‘SCL 2.0’: पुनर्जन्म नव्हे, तर भरारी!
मुंबई, 21 मे (हिं.स.) - अबुधाबीस्थित ‘इंटरनॅशनल होल्डिंग कंपनी’च्या (IHC) $1 अब्ज गुंतवणुकीच्या जोरावर, शून्य NPA आणि ‘AA+/Stable’ रेटिंगसह सम्मान कॅपिटल भारतीय वित्तीय क्षेत्रातील नव्या युगाची दारे उघडत आहे आणि FY30 पर्यंत AUM ₹1.9 लाख कोटींवर नेण
Sammaan Captial


मुंबई, 21 मे (हिं.स.) - अबुधाबीस्थित ‘इंटरनॅशनल होल्डिंग कंपनी’च्या (IHC) $1 अब्ज गुंतवणुकीच्या जोरावर, शून्य NPA आणि ‘AA+/Stable’ रेटिंगसह सम्मान कॅपिटल भारतीय वित्तीय क्षेत्रातील नव्या युगाची दारे उघडत आहे आणि FY30 पर्यंत AUM ₹1.9 लाख कोटींवर नेण्याचे महत्त्वाकांक्षी ध्येय ठेवत आहे.

भारतीय वित्तीय क्षेत्रात दुसऱ्यांदा उभे राहणे हे धाडस मानले जाते. पण जेव्हा ती नव्याने सुरुवात शून्य थकबाकी, जागतिक दर्जाचे भागीदार आणि स्पष्ट विकास आराखड्यासह होते, तेव्हा ती केवळ नव्या अध्यायाची नाही, तर एका नव्या पर्वाची सुरुवात ठरते. पूर्वीची ‘इंडियाबुल्स हाऊसिंग फायनान्स’ आता सम्मान कॅपिटल लिमिटेड (SCL) या नावाने हाच संदेश देत आहे.

“आमच्या ताळेबंदात आज एकही रुपयाची थकबाकी नाही Gross आणि Net NPA दोन्ही शून्य. हाच आमचा मजबूत पाया आहे, आणि त्यावर आम्ही भविष्यातील वाढ उभी करणार आहोत.”

IHC : केवळ गुंतवणूक नाही, जागतिक विश्वास

‘इंटरनॅशनल होल्डिंग कंपनी’ (IHC) — ज्याचे बाजारमूल्य तब्बल $233 अब्ज आहे. हिने सम्मान कॅपिटलमध्ये $1 अब्ज (सुमारे ₹8,850 कोटी) गुंतवले आहेत. SpaceX, अदानी समूह आणि Anthropic यांसारख्या जागतिक कंपन्यांमध्ये गुंतवणूक करणाऱ्या IHC साठी सम्मान कॅपिटल ही भारतातील सर्वात महत्त्वाकांक्षी गुंतवणुकांपैकी एक मानली जात आहे.

ही गुंतवणूक पंतप्रधान नरेंद्र मोदी आणि UAE चे राष्ट्राध्यक्ष यांच्या उपस्थितीत झालेल्या $5 अब्ज द्विपक्षीय कराराचा भाग असल्याने, तिला व्यावसायिकतेसोबतच धोरणात्मक महत्त्वही प्राप्त झाले आहे.

या भागीदारीचे परिणाम तात्काळ दिसून आले. गुंतवणुकीनंतर अवघ्या 50 दिवसांत CRISIL, CARE आणि ICRA या तिन्ही प्रमुख पतमानांकन संस्थांनी SCL चे दीर्घकालीन पतमानांकन ‘AA+/Stable’ वर नेले. यामुळे बाजारातून उभारल्या जाणाऱ्या निधीवरील व्याजदर सुमारे 100 बेसिस पॉइंट्सनी कमी झाला — जो कंपनीच्या नफाक्षमतेसाठी मोठा सकारात्मक घटक ठरू शकतो.

FY30 पर्यंतची महत्त्वाकांक्षी उद्दिष्टे

* ₹1.9 लाख कोटी — लक्ष्यित AUM

* 1,600 शाखा — सध्याच्या 217 शाखांवरून विस्तार

* 20,000 कर्मचारी — सध्याच्या 4,350 वरून वाढ

* 15+ उत्पादने — सध्याच्या 4 उत्पादनांवरून विस्तार

* ₹90,000 कोटींहून अधिक वार्षिक कर्ज वितरण

* 18–19% लक्ष्यित ROE

गृहकर्जापुरती मर्यादित असलेली कंपनी आता गोल्ड लोन, पर्सनल लोन, ग्रीन लोन, MSME कर्ज तसेच सुरक्षित आणि असुरक्षित व्यवसाय कर्ज अशा विविध उत्पादनांसह फुल-सर्व्हिस NBFC म्हणून स्वतःला विकसित करत आहे. हे परिवर्तन केवळ उत्पादनांच्या विस्तारापुरते मर्यादित नसून ग्राहकांशी दीर्घकालीन नातेसंबंध निर्माण करण्यावरही आधारित आहे.

AI: वाढीचे नवे इंजिन

SCL ने 37 AI-आधारित वापर प्रकरणांची ओळख निश्चित केली असून, तंत्रज्ञानाला व्यवसायाच्या केंद्रस्थानी स्थान दिले आहे. 9 प्रादेशिक भाषांमधील व्हॉइस बॉट्स, AI-आधारित पत मूल्यांकन, फसवणूक शोध प्रणाली आणि ग्राहक सेवेसाठी Co-pilot यांच्या मदतीने FY27 पर्यंत कर्ज मंजुरीचा कालावधी 5–7 दिवसांवरून थेट 2–3 दिवसांपर्यंत कमी करण्याचे उद्दिष्ट कंपनीने ठेवले आहे.

जेव्हा वेग हीच सेवा बनते, तेव्हा ग्राहकांचा विश्वास अधिक मजबूत होतो.

ताळेबंद: स्वच्छ सुरुवात, भक्कम पाया

FY26 मध्ये SCL ने मोठ्या प्रमाणावर तरतुदी करून जुन्या थकबाकीचा संपूर्ण बोजा दूर केला. त्याचा परिणाम म्हणजे Gross NPA आणि Net NPA दोन्ही शून्यावर (0%) आले आहेत. याशिवाय, कंपनीचा Capital Adequacy Ratio (CAR) 20.3% आणि Liquidity Coverage Ratio (LCR) 139% इतका मजबूत आहे — जो RBI च्या नियामक निकषांपेक्षा लक्षणीयरीत्या अधिक आहे.

Q4FY26 चे आर्थिक निकाल तुलनेने कमकुवत दिसत असले तरी, ते भविष्यातील कमकुवतपणाचे संकेत नसून भूतकाळातील अडचणींशी केलेल्या निर्णायक फारकतीचे प्रतिबिंब मानले जात आहे.

---------------

हिंदुस्थान समाचार / सुधांशू जोशी


 rajesh pande